Page 77 - NO.121銀行家雜誌
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未來5年可能是台灣壽險市場的沉潛及轉型期，透過制度改革，期待未來的保單結構及產業可逐步朝健康方向發展。（圖／達志影像）
本中扣除，逼壽險公司以普通股增資等一系列 難度大增，各公司必須朝投資型保單、保障型
監理新措施，有些2019年已上路，有些2020 及退休型商品轉型，投資型保單占率會比現在
年1月1日就生效，有些則是2020年7月1日才啟 大幅提升。
動，但無論如何，2020年壽險業的經營與行 國泰人壽執行副總林昭廷即表示，2020
銷空間絕對與2019年有很大的不同。 年壽險保單會大改款，無論是保戶或銷售通路
都需要時間去適應，同時2020年的上半年會是
壽險業經營，面臨四大變化 各家公司的「測試期」，目前誰也不知道什麼
樣的保單，市場接受度最高，如何提高壽險死
據 大 型 壽 險 公司精算及商品主管分 亡保障門檻，又讓保戶覺得值得，另外如醫療
析，2020年大環境驅使下的壽險業經營，至少 部分，有失能險、長照險、手術醫療、重大疾
面臨四大變化。 病、特定傷病，要如何組合，要不要跟壽險保
第一是保費變貴，儲蓄險與利變壽險銷售 障結合？
台灣銀行家2020.1月號 77
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