Page 65 - 我國金融機構併購問題及個案探討
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第二章 銀行合併行為的理論與實際



            增  進合併   後  銀行  管 理  者  的效  用  。 符  合此一行為類型的理論           假說
            即是有名的「        代 理問題」,有以下          兩  個  代  表:

                 Hypothesis)  管理者效用極大化假說   (Manager-Utility Maximization



                      認  為  在  所有  權  與經營  權  分  離原  則  下的現   代  銀行,其

                 管  理  者  的效  用  是決定於銀行規模         或管  理  者  的  報償  (  包括  非
                                       股
                                          東報償
                                ,
                                   而非
                 金
                                                                       漲
                    令
                                                                   會
                                                            報償也
                 可  錢  性的  報償  ) 擴  大,  管  理  者  從中所  (  即銀行價  獲取  之 值  )  ,  而  合併 水  後
                      銀行規模
                 船  高  。  而就  市場股價     反映  來看,由於合併案           只  是  單純  地
                 為  擴  大銀行規模      而  不是一   項  有  潛  力的  投  資  計  畫  ,  故  併  購
                 者  的銀行股價會以下           跌  作反映   ,  而且  ,其下    跌幅   度會與
                 付給   目標  銀行的    溢  價金  額呈  現  正  向  關  係 。  [Born, Eisenbeis,
                 and Harris (1988), Cornett   and De (1989), Jensen and
                 Ruback (1983), Mueller (1969)  , Sushka and Bendeck (1988)
                 等。   ]

                 傲慢心態假說       (Hubris Hypothesis)

                      雖然   目標  銀行的    真正   價  值  已被市場    正  確  評估  過,但
                 併  購  銀行的   管  理  者  因為主觀    意識  而  仍  堅  持  以較  高  的價格
                 合併    目標   銀行,    結果    ,由於出現「         正數評     價  誤  差  」
                 (positive valuation error)

                                                             (the winner’s
                 跌  作  為 反映  ,  而  形  成  有名的「  ,  故  市場會以併  者  的  詛咒 購  銀行的股價下
                                               贏
                                                           」


                                                                  •57  •
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