Page 471 - 現代銀行監理與風險管理(增修訂二版)
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第  20  章    場外監控  ——   銀行的缺失與改正措施          453




               監控。監     督  銀行體   系  需 要  辨識  對國內外經      濟 環境   的 潛  在外  部  衝擊  ,並  評 估銀

               行體   系 如 何被   影響  。相關的     問  題  包括銀行    部 門  承 受 這些   衝擊  的 穩  健  性 ? 損  失
               會 經  由信用聯結      及/或其他      形  式的管   道  散佈?    金 融 市場的流動性如         何 ?

                    衡  量信用   風險的方      法  之一,是利       用量   性總體經     濟模型     或  更多  質性分
               析,來    追蹤   外  部 不利事   件   (  如利率上  升  或市場    需  求 減  弱 等 )   的 影響  。對銀行

               之  (  家 庭  與 公司  )   客 戶  的 衝擊  將取決於  當時   其 受  害 性,這    又  可能取決於家       庭

               與
                                                   貸
                                          無法
                 端
                        庭
                           與
               頂  公司部 的家  門  平均及個別之所 公司  是可能最  得  與資本 償 付  槓桿 款的,而家 的最近趨勢與水準等  庭  與 廠 商狀況惡  變  數。在分配 化對銀行
                                                                        資本。
               的
                 衝擊
                                                               失
                                  倒閉
                    由  將  視  銀行的  良 或 暴  險  組  成及可  用  以  承  受  此等損  些總體經  的  緩  衝 濟 因素可以     作  為銀
                      過去不
                                      銀行的經
                                                     可
                                                       知道那
                                                驗
                                                  也
               行風險的     預警   指標。最近有       許  多  有關銀行    危 機  領 先指標的     實證  研究   指出,    實
               質產出    減 緩  、資產   價格   泡沫  、利率上     升  、及國    幣貶  值等總體經      濟變   數,是在
               這些   研究  中經   常 被引   用 的,  尤  其是這些負      面 衝擊   發生  在一   段  期間的   快速  信用
               成 長  及/或金     融解  除管   制  之 後 。
               三、獲得銀行缺失資訊的管道
               (一)與銀行管理階層溝通


                    管 理  品質可能是一金         融  機  構 成  功  營運最重要的因素。經           常  與銀行   董  事
               會 與管   理 階  層接  觸  、對  話  是有效監    理 的重要一      環 。 儘  可能地,監      理  機關應經

               常
                                          業
                                             務計
                 論策略
                                                                                        使
                                                          理部
                                                               門
               討  與所有銀行,而非  、計  畫 、偏  僅  是不 行  良  銀行的管  畫 、或管  理  階  層接  觸  。與銀行的行政管  等,如有  需  要,將  理人  員
                                                                 改變
                                    離
                                      現
               監
                           發現
                                                        檢查後
                               缺
                        所
                                                                   理
                                                               ,監
                    檢查
                 地
                                               每次實
               實  理  機關  更  新及  審  查現 的  行的監 力。在  理  架  構  。監 地  理  機關  也  應  覆審 機關應與銀行的 管  理  階  層改  正先前 董  事
                                 失
                                      努
               會 及管   理人   員 舉 行正式的     會 議  。此外,經      常 與高風險或       問 題  銀行  舉  行 會 議  也
               有 助  於銀行的監      理  。
                    法律   可能有,     也  可能   沒  有  規  定  董  事  會  向  監  理  機關報告銀行的重大缺
               失 。在一些國家,         董  事 會  下的  稽核  委員   會 被 要求   當 銀行有管     理 異  常  或 任何違
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