Page 69 - 銀行家雜誌第81期
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3.ϞԬ֢ග̨̻ٙආϾ࿁՟੻ٙ༟ࣘආБһଉ
                      · ௴อݺਗᐼഐj
                       ຅৷᎖ଟʹ׸(high frequency trading)                 ɝٙʱؓdᏍп΢˙ҬՑ௰Գٙʹ׸࿁˓f
                     ʔΎݴБʘܝdစၑجʹ׸(a l g o r i t h m i c                 ᚨਗ༈ධᔷᜊߠܝʘʍᓔό௴อϞ5၇(5種改
                     trading)ٙࠠː̙ঐᔷ୅Ї࿁ྼყ͛ݺʕପ͛                         善買方、賣方、買方中介機構、賣方中介機構彼

                     ٙԫ΁(real-life  events)ঐ੄Ϟһᑋ׼eһҞ                  此之間的聯結的平台)j
                     ஺ٙˀᏐf                                              1.Fixed Income(固定收益)f
                                                                        2.Funds/Fund of funds(基金/組合型基金)f
                      · ږፄዚ࿴ࠦ࿁வԬ௴อݺਗdᏐ̮ࣸवจj
                       1.ԫ΁ᚨਗٙစၑجʹ׸d࿁ݴਗ׌eлᆗ                             3.Private equity/venture capital shares(私募股
                     ଟeږፄ̹ఙᖢ֛׌ٙᅂᚤdͦۃʥʔᆽ֛f                             權及創投股份)
                       2.ɓ͇၌࿁၌ʹ׸ݺਗᜊϓІਗʷʘܝdуԴ                            4.Private company shares(私人公司之股
                     ̥݊༟ࣘʘҁ዆׌eʹ׸ഄଫʿੂБɪ̈ତʃʃ                            權)f
                     ٙႬࢨdɰϞ̙ঐ࿁̹ఙପ͛ࠠɽٙᅂᚤf                                5.Commodities & derivative contracts(大宗商
                       3.္ଣዚᗫٙ݁ഄdϞ̙ঐ࿁စၑجʹ׸ٙ͊                          品及衍生性商品契約)f

                     Ը೯࢝ԐΣପ͛ࠠɽٙᅂᚤf                                     · ௴อݺਗᐼഐj
                                                                        อٙڦࢹ̨̻ҷᜊə̹ఙϓࡰʘගٙᑌഐdԴ
                       作者評析:
                       利用新的科技如機器可取得的資料、人工智慧與機器學                       ੻̹ఙһՈݴਗ׌eһ࢙׸ආ̈șһϞࣖଟf
                       習、大資料以及事件導向(而非市場價格導向)的演算                        · ږፄዚ࿴ࠦ࿁வԬ௴อݺਗdᏐ̮ࣸवจj
                       法交易策略,將會對金融市場的運作產生巨大的影響。
                       這是另外一個為了生存,金融與科技必須緊密合作的活                         1.຅൯ርʘ̹ఙʕʧ٫ෂ୕ɪˏ˸މශٙᘩن
                       生生的例子。為了生存,金融從業人員也必須快速補足                       ᎴැdνԘ஺రҬՑ௰ቇΥٙʹ׸࿁˓ٙঐɢ஼
                       自己在科技方面知識的不足。
                                                                      န஗ਠۜʷࣛd˾ʘϾৎٙፔ༔؂ਕdՉࠠࠅ׌

                                                                      ၾ˚ࡆᄣf
                     ᔷᜊ2jอ̹ٙఙ̨̻                                         2.อٙڦࢹ౤Զʿ዆Υ̨̻ٙ̈ତdਗ਼ึҪ௰
                              (New market platforms)                  Գʘʹ׸ੂБٙፅඎᅺ๟d͟ཀ̘ٙሯʷٙeਿ
                                                                      ׵פ൥ٙး௰ɽٙрɢ(best-effort basis)ٙፅ
                       މə˙کɪࠑٙ΢ʹ׸˙ʘගʘ̹ఙڦࢹٙݴ                           ඎ˙جdᔷᜊމ̙˸܄ᝈˢ༰ٙeඎʷٙፅඎ˙
                     ஷ˸ʿʹ׸࿁˓ٙ೯ତdอ֢ٙග̨̻஼န̈                             جf
                     ତfอ̨̻ٙٙतᅄνɨj
                                                                        作者評析:
                       1.˼ࡁኯᔟ߅Ҧٙ௴อdࠠอ່֛΢ᗳʘږፄ
                                                                        新的市場中介平台的出現再次顯示「平台經濟」的強大
                     ਠۜ൯ር˙ʘග݊νОᑌഐٙdආϾҷഛ̹ఙٙ                              潛力,這是Amazon、Google、Facebook、Uber、
                                                                        Airbnb、滴滴出行、Alibaba、騰訊為什麼能有那麼高
                     ࣖଟi                                                的市值的道理。我們不妨也可以想想,與其不斷擴建、
                       2.வԬ̨̻Ҫ൯˙eር˙e൯˙ʕʧeር˙ʕ                            整修、整併ROE很低的旅館(如銀行的分行),倒不如
                                                                        讓年輕的科技、金融人才去嘗試發掘他們的Airbnb(如
                     ʧගdԶഗၾცӋٙ༟ࣘආБІਗʷeᅺ๟ʷd                              台灣自創的金融平台)。
                     ̹ఙٙၝᚎ੻˸ܔͭd˙کҬՑ௰ቇΥٙʹ׸࿁
                     ˓i                                                 (本文作者為華南金控前副總經理)





                                                                                                 ̨ᝄვБ࢕2016.9˜໮       69
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