Page 263 - 授信管理:法規制度與融資架構

第 08 章│銀行與借款客戶的治理機制和社會責任

董事會報告一次。
茲列示風險管理委員會的職責如下：

(1) 擬訂風險管理政策、架構、組織功能，建立質化與量化之管理
標準，定期向董事會提出報告，並適時向董事會反映風險管理

的執行情形，提出必要之改善建議。
(2) 執行董事會的風險管理決策，並定期檢視公司整體風險管理機
制之發展、建置及執行效能。

(3) 協助與監督各部門進行風險管理活動
(4) 視環境改變調整風險類別、風險限額的配置與承擔方式

(5) 協調跨部門之風險管理功能的互動與溝通

3. 薪酬委員會

薪酬委員會為董事會按照股東大會決議，設立的專門工作機構，
依法規定人數不得少於三人。因應各界普遍的認知，董監事、經

理人之薪酬應與公司的經營績效密切相關，才能保障公司及投資
人的權益。立法院於 2010 年通過證券交易法第 14 條之 6 的修

法，強制所有上市櫃公司須設立「薪酬委員會」，請該委員會依
照董監事及經理人對公司營收或利潤所做的貢獻，訂定合理酬

金，以使薪酬制度更加合理反映。所稱的「薪資報酬」，應該包
括：董監事及經理人的薪資、股票選擇權及其他具有實質獎勵之

措施。具體言之，薪酬委員會的職責為：
(1) 評估公司高階經理人的績效
(2) 制定和監督經理人的薪酬計畫

(3) 制定員工退休金、利潤分享等收益計畫
(4) 對員工的薪酬計畫，提出具體意見；披露和解釋高階經理人的

薪酬狀況。

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