Page 21 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

第 1 章∥預算基本概念

險。預算不但具有事前規劃的功能，還可做為事中控制與事後

評估的管理工具。預算究竟有哪些功能呢？如圖 1-2 之「預算
的功能」所示。

圖 1-2 預算的功能

一、規劃

預算是將企業的營運計畫予以數量化，因此預算流程能協

助各部門主管為企業的營運預作規劃。在預算編製過程中，可
以讓個人及部門主管幫助企業提前做規劃。例如年度的銷售預

算，應由行銷部門主管、業務部門主管與研發部門主管共同規
劃，包括產品、訂價、通路、促銷廣告等行銷策略擬定，舊產

品的銷貨收入規劃，以及新產品的開發時程與銷貨收入預估
等。

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