Page 233 - 銀行主管專業速成手冊
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第 14 章 銀行業務的行銷策略
第 6 節 重疊客戶的劃分策略
有時鄰近的二家分行,常在重疊客戶的劃分上發生爭執。
亦即,有一些經理人並不知道銀行新設分行,就近服務客戶的用意。因
此,不將遠處的客戶交給新分行,而引起總行的困擾。
一、重疊客戶劃分的目的
重疊客戶的劃分,可使新分行體諒老分行業務流失的焦慮。老分行也讓
遠處的客戶就近與新分行往來。如此,可造成客戶,新、舊分行的三贏局
面。
二、尊重客戶為劃分的原則
重疊客戶的劃分以尊重客戶的意願為最高原則。其次,還須考慮:
1. 交通距離。
2. 舊分行的規模。
3. 擔保品與設押情況。
4. 臨櫃業務或電子金融交易。
5. 舊貸款額度仍給原分行,但設落日條款,新增額度全給新分行。
6. 依全部業務往來,分享收益與風險。
7. 總行在績效考核上,對重疊客戶的讓與,給予回補。
三、依劃分原則深耕自己的客戶
在重疊客戶劃分前,或許在一個縣市只有一家分行,故其營業區域包括
全縣。後來,設了第二家、第三家,甚至第四家分行後,營業區域就縮小
了。重疊客戶的劃分,這就好像是兄弟分家一樣,雖然剛開始時資源減縮
了,但努力一段期間後,業務更為興隆。
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