Page 233 - 銀行主管專業速成手冊
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第 14 章  銀行業務的行銷策略



                                    第 6 節  重疊客戶的劃分策略



                    有時鄰近的二家分行,常在重疊客戶的劃分上發生爭執。

                    亦即,有一些經理人並不知道銀行新設分行,就近服務客戶的用意。因
               此,不將遠處的客戶交給新分行,而引起總行的困擾。



               一、重疊客戶劃分的目的


                    重疊客戶的劃分,可使新分行體諒老分行業務流失的焦慮。老分行也讓
               遠處的客戶就近與新分行往來。如此,可造成客戶,新、舊分行的三贏局

               面。


               二、尊重客戶為劃分的原則


                    重疊客戶的劃分以尊重客戶的意願為最高原則。其次,還須考慮:

                    1.  交通距離。
                    2.  舊分行的規模。

                    3.  擔保品與設押情況。
                    4.  臨櫃業務或電子金融交易。

                    5.  舊貸款額度仍給原分行,但設落日條款,新增額度全給新分行。
                    6.  依全部業務往來,分享收益與風險。
                    7.  總行在績效考核上,對重疊客戶的讓與,給予回補。



               三、依劃分原則深耕自己的客戶


                    在重疊客戶劃分前,或許在一個縣市只有一家分行,故其營業區域包括

               全縣。後來,設了第二家、第三家,甚至第四家分行後,營業區域就縮小
               了。重疊客戶的劃分,這就好像是兄弟分家一樣,雖然剛開始時資源減縮
               了,但努力一段期間後,業務更為興隆。




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