Page 174 - 銀行主管專業速成手冊

銀行主管專業速成手冊：經營管理策略解析

4. 借戶已停止營業、負責人避不見面：大門已關閉、協力廠商正在搬走

貨物、負責人被黑道綁走或出走國外。
5. 負責人發生意外：被殺或其他意外死亡等。

二、營業單位還想通融的理由

1. 其他銀行或聯貸主辦行，還未採取緊縮措施，因此營業單位還在觀
望，以免損害與客戶之友善關係。

2. 本行債權只佔一小部份，將看主要債權銀行之動向，再做決定。
3. 如停止額度動用，會立即影響客戶之財務調度，造成客戶的財務困
難，反而有害銀行之債權。

三、總行核定的應變措施

1. 額度立即停止動用，或行使抵銷權。若須恢復動用，則須再陳報總處

核准，甚至須重新再提授信審議會核准。
2. 要求營業單位，立即清查借保人之財產，採取保全債權之措施。

營業單位應優先透過國稅局，而非徵信社，去查借保人之財產，及快
速採取假扣押之行動，以免脫產。
3. 協商借戶擬定具體可行之分期還款計劃，並報總處核准。

4. 借戶在維持正常營建及票信，與支付利息下，銀行可按政府紓困措
施，與借戶協商本金延期及分期還款方案。

第 14 節 機器貸款比重的分散

銀行對其中期機器貸款的金額宜有相對的限制，不要多於長期土地及廠
房貸款及短期貸款。
機器貸款在企業經營失敗時，其出售價值甚低，因此其貸款數額不能都

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