Page 411 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

四、授信的策略與經驗

1. 在額度方面

(1) 營業單位隨時視需要及風險提出增額建議。
(2) 已經核貸之額度，鼓勵顧客提高動用率。

(3) 每季評估台中地區及七期建案及景氣展望。
(4) 對營業單位建議之七期總額度加以審核，並報總處核定。

(5) 總額度可提高，所以沒有循環或不循環之問題。
(6) 從始未簽約及未動用之額度，可以不計，加回額度，供下次使

用。
(7) 金額較大案件，地價較高案件，建商資信較差案件，利用同業聯

貸，以分散風險，及做中區銀行界龍頭。

2. 在利率方面

(1) 本行整體授信之新台幣存放利差約 1.75%，若分行之利差低下太

多，請個案逐步提高利率加碼。
(2) 新案降低利率，舊案請不要比照調降。

(3) 仍依建商資信採三級制，而有不同之加碼，中小型建商資力優良
者，可以個案優惠報核。

(4) 建商新設之公司，原則上採降一級制。若由母公司及其負責人做
保，則可視同原建商之級數。

(5) 對那些由同業改貸之案件，利率加碼似不宜太低。

3. 在銷售率方面

(1) 一般建融之銷售率五成，才依建築進度撥付工程款之五成。所謂

經典的雙五條件。
(2) 銷售率要核實計算。

(3) 若沒銷售率，則建商之五成須先投入，並完成一半工程進度後，

第18 章 土地與建築貸款 403