Page 410 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

 對七期之基本授信策略

1. 總額度管制

有一家銀行對七期之總額度的設定分為八階段：在 93 年 1 月 8 日，第
一次設定額度為台幣 60 億元。其後，逐漸增加，而於 97 年 7 月增額至

350 億元。

2. 額度不循環使用

上項額度在建立時，即考慮到額度不循環使用，因此可以隨時知道在
七期之總授信額度，即使它已因完工交屋而轉成房貸。本行也可知在七期
之總風險金額。

3. 建立建商分級制度

銀行將七期的所有建商，依其財務報表、資信評等、資本額、各案銷
售率，及完工交屋績效等，分為三級。營業單位即依分級設定貸款的成數
及利率加碼。有時，新額度的給予，有時一半以第一級的建商為優先。若

一級建商以新設立之子公司，則視同二級建商，以二級建商利率條件承
做。

4. 建立有擔保與無擔保差別利率制度

銀行對七期之土地融資，一般以買價或鑑價之八成孰低承做。其中，

七成掛有擔，一成掛無擔。建融以五成為限，算是無擔保放款。有擔與無
擔的利率，應有高低的差異。

5. 對績優公司，可另酌加無擔保週轉貸款

有些好公司、好地點、好案件，有很多銀行以高成數的貸款條件爭
取。此時，可酌給予一年期的無擔保之週轉貸款，例如五千萬元。而在本

建案完成後，此項額度即須結束。若有一建商承諾未來要給本行一筆好的
土建融案件，本行為展現誠意，也可先給予一筆無擔保之週轉貸款。

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