Page 137 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

（一）存款減少及低成本存款比重低

1. 存款減少

在 一年內其 存款較前 一年減少 23.40% ( 其中 台幣一 般存款減 少
30.83%、中華郵政轉存款減少 29.92%、外幣存款增加 158.10%)。

存款大幅減少原因，主要是壽險資金及政府存款到期解約。

2. 低成本存款結構不佳

該分行低成本存款比重 15%，尚有進步空間。積極吸收低成本存款充
裕資金，維繫中華郵政、勞保局等資金大戶良好關係。積極與證券公司合
作，代發股利等各項業務。爭取授信戶存款，代收現金增資等業務。

（二）授信減少

一年內授信減少 9.30%，其中放款減少 10.76%，保證及承兌減少
2.66%。

（三）逾期放款及提存增加，盈餘減少

因為採取新的逾期放款之定義，逾期放款增加，又為提高呆帳覆蓋

率，因此提存增加，造成盈餘兩面減少。

（四）該分行之機會

1. 外匯業務量增加

當年外匯敘作量，較前一年增加 184.71%。因此，手續費收入及兌換
損益大為增加。

2. 應收帳款大力開拓

在過去，該分行不回承做應收帳款業務，經訓練後已開始起步。

第6 章 加強授信業務行銷的策略 129