Page 142 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

第十一節
以兩平點做盈餘目標規畫

銀行經營不只應達到損益平衡點，還需加入一定的盈餘，故須要較大
的業務量。

 固定成本、變動成本與變動收益

銀行的成本也可分為固定成本 (主要為房租與員工薪資) 與變動成本
(主要為資金成本)。銀行的收益則幾乎全部為變動收益。依兩平點的圖，
可以劃出銀行的貸款業務量必須達到多少億元 (例如 30 億元)，才能損益

兩平，不賺也不賠。

 兩平點與利潤規畫

若銀行每個月的利潤目標為 500 萬元，那由兩平點圖的繪畫，可知新
的貸款業務量必須向上增加 (例如) 20 億元，而達 50 億元，才能達到所規
畫的盈餘目標。

另一方面，若提高利潤率 (亦即變動收益率向上提高)，則可降低達到
損益兩平點所應敘做的放款業務量。此亦可由有兩平點圖的繪畫，可知新

的貸款業務量不須向上增加到 (上例) 50 億元，或許 45 億元，即能達到所
規畫的每月 500 萬元的盈餘目標。

對其圖解有興趣的讀者，請參見拙著「企業財務規畫策略」，不贅。

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