Page 28 - 銀行內控與風險管理
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銀行內控與風險管理



                                                 多
                                                   個
                           (4)
                                      朝向
                                   是
                                          一
                               內控
                                                     、分開
                                            個或
                                                        16  但  重  疊  目  標  的實  現  。
                         3.   內部控制   與管理   活  動的關   係  :
                            「  內控  為一  種  程序  ,是一連     串  遍佈  在企業    活  動中的動作;
                            是一  種  手  段  ,是被  植  入  於企業的    控制  措  施中,而     非  獨  立  於
                            管理  活 動之   外  。」
                            換句話    說,  內部控制     是管理    活  動的一   部  分,  或者   說是「    附
                                                                            17
                                                             活
                              於管理
                                           動之中,並為管理
                                                                        。」
                            著
                                         活
                                                               動之一
                                                                      環
                                     控制
                         4.   內部控制   的  組  成  要  素  :
                            內部控制包括       下 列五項    互  有關  聯 之  要  素  所  組 成 : (1)   控制  環
                            境  (  係  其  他組  成  要  素  之  基礎  ,  包括員  工之  操  守  、  價  值  觀  及
                            能  力;管理    階層   之管理    哲  學  、經營風格;      董  事會  提供  關  注
                            與  指  導  等等,可影響       組  織  文化  及  員  工  對內部控制      之  認
                                ;
                            知
                                                         程
                                         ,並
                                                   其影響
                                                                       之過
                            在、  )  外  (2)  在因  風  險評估(  評估  係指組  織辨認  度  及可 其  目  標  不  能達 程  成的 係組  內
                                                                              。
                                                                   能性
                                       素
                            織辨認    及分  析  風  險  之過  程  ,  評估  結果  可  協助組  織  設計必要
                            之  控制  作業,為風      險  管理之  基礎   )  ;  (3)   控制  活  動  ( 係 幫 助
                            管理  階層   確保  其  指  令已被   執  行之政策及      程序  ,  包括核准     、
                                                                            係指
                                                                   通(
                                                          資
                                                            訊
                                                               與
                            驗
                                                                        資
                                                                                訊告
                                     、
                                       衡
                            系統  證  、  勾  稽  、  評審  等等  )  ;  (4)   之  標  的。  溝 溝  通  係指  訊 把  資  資  訊
                                辨識
                                                理及
                                                     報導
                                         量、
                                              處

                    16
                      同註  14  ,頁十七。
                    17  見同註  16  。
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