Page 431 - 抓住信用的價值與風險-銀行信用貸款的價值衡量與迷思
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案例 12-6
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銀行經理人涉建商冒貸 2 億元案 信用貸款犯罪
A 銀行分行黃姓經理被控於 1995 年間，得知建商將於某社區興建開發
案，惟尚未取得雜項執照，因需錢孔急，遂與建商共謀以人頭戶向銀行申貸
小額貸款，或以公司員工互保方式申請信用貸款，充當建築融資，建商允諾
貸款後給黃嫌一成回扣，並以低價讓黃姓經理承購房屋。黃嫌指示下屬配
合，不實徵信貸放近 2 億元給建商所提供的人頭戶。建商除給回扣外，並招
待黃赴酒店飲酒作樂。後因人頭戶無法支付利息，銀行催討時，被冒貸者才
知被當作人頭戶，因而提出告訴。1998 年被害民眾由立委共同召開記者會，
批評銀行以小額貸款的核貸過程有嚴重缺失，明顯對保作業不切實，而致民
眾遭冒用為人頭受害。銀行獲悉查證後，除將黃嫌解職，並移送司法機關偵
辦。
█ 犯罪手法
1. 黃嫌濫用銀行授予經理人職權，與建商共謀以人頭戶為名義，或以建
設公司員工名義互保申請信用貸款，以套取銀行資金，已涉刑法第342
條為他人處理事務，意圖為自己或第三人不法之利益，或損害本人之
利益，而為違背其任務之行為，致生損害於本人之財產或其他利益者
之背信罪嫌。
2. 按銀行對建築案件之融資，應以建商申請建管機關核發建築執照，並
由建商提出所擬興建計畫等相關資料，申請銀行審議承作建築貸款案
件。本案 A 銀行分行黃姓經理明知銀行規定，而趁建商開發建案之資
金需求，竟然主動以人頭等不實方式融資予建商，而從中收取回扣、
低價承購建物及接受招待，嚴重違犯銀行規定，且未嚴守經理人應有
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