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銀行業透過積極輪調養成跨域人才，使外派人才也兼具數位數據科技技能，以因應東南亞的「數位消金業務」成長。（圖／達志影像）
因應各地市場差異、提升人才運用效率，其 能協助當地業務建置，並將創新科技應用在
海外人才策略主要區分為兩大類型。對於處 各種數位產品與服務。
在基礎建置時期、需要經驗移轉的據點時， 另一重點是深耕東南亞當地人才。除
採取國內人才外派，提供即時專業支援；而 了華銀，國泰世華銀在受訪時也提及透過建
針對成熟據點，此時銀行將著重建置當地管 教合作來汲取在地人才的策略，已在台設立
理梯隊能力、穩固運營發展為主。 「東南亞產學專班」，積極招募東南亞當地
在人才招募與培育上，國泰世華銀也指 人才，藉由東南亞產學專班計畫，鎖定東南
出，因應不同國家的發展需求，將透過以下 亞國籍，包括越南、柬埔寨、緬甸、寮國的
三大人才培育方式，積極輸出海外，首先， 學子，且搭配已推行的海外儲備幹部計畫，
國泰世華銀就提及養成跨域的「金融數位人 學子來台完成二年專班學位，即可回歸母國
才」重要性，近年已透過積極輪調養成跨域 國泰據點任職，而專班計畫中更有數位金融
人才，因而使外派人才也兼具數位數據科技 科技相關課程，協助推動東南亞市場數位進
技能，以因應東南亞的「數位消金業務」成 展及創新業務發展，同時為國泰世華銀未來
長，且跨域數位人才外派至海外據點，亦更 的「海外數據中心」培育在地人才。
台灣銀行家2023.9月號 37
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