Page 85 - NO.154銀行家雜誌
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新冠疫情導致線上服務持續增加，許多消費者因經濟能力變弱，希望有更靈活、更動態、更高效率的支付方式，促使BNPL占有率快速提升，越來越多企
業加入BNPL行列。（圖／達志影像）
「與信用卡相較，消費者若遲繳BNPL款 先代墊款項給賣家，並提供交易資訊，同時保
項，不會影響個人信用，但仍會被催討。」范 障買家、賣家的權益。林羿臻強調，在歐美日
慧宜提醒，消費者使用BNPL購物，仍得注意潛 等先進國家，BNPL產業現已蓬勃發展，「Net
在的風險，如供應商違約，或自身過度消費， Protections累積交易超過3.7億次，年交易超過
造成財務壓力。 6,800萬件，合作店家19.9萬件，營業額約4,300
億日圓，使用者約1,580萬人，已於東京證券第
BNPL業者快速成長茁壯 一部上市。」
Net Protections是日本BNPL中間商龍頭，
「前幾年，台灣幾乎無人知曉BNPL，但隨 現更將事業版圖擴及台灣、越南。歐洲BNPL中
著多家科技巨擘投入，BNPL風潮已從歐美日延 間商領頭羊，為從瑞典發跡的Klarna，營業額高
燒至台灣，金融產業更密切觀察其動態。」林 達3.7兆日圓，使用者超過8,500萬人；Affirm則
羿臻解釋，BNPL模式就是消費者購物後，由中 稱霸美國市場，營業額約4.907億日圓，使用者
間商先代付款項，待客戶收到商品後，再於規 約620萬人。從澳洲崛起的Afterpay，在英國、
定的期限內，付款給中間商，「Net Protections 美國、加拿大也頗受歡迎，營業額為9,091億日
就是BNPL的中間商。」 圓，使用者約8,990萬人。
顧名思義，BNPL中間商扮演買家、賣家的 林羿臻表示，以Net Protections為例，其透
中間者，負責審查賣家信用、寄送繳費資訊， 過分析長期資料，成功將呆帳率降至0.52％，而
台灣銀行家2022.10月號 85
