Page 84 - NO.154銀行家雜誌

तйజኬ
特別報導
Special IssueIssue
Special

BNPLتᘜѯᒪ

˜
ږፄe߅Ҧุวආ ೌชऊ൬ ™

新冠疫情導致線上服務持續增加，BNPL在台灣越來越普遍，消費者在享受便利的同時，也
要認清風險，購物時量力而為，才不會陷入痛苦的債務深淵中！

整理：陳雅莉

探討先買後付（Buy Now, Pay Later, 了2021年，已擴增至約1,500億美元；預估
為 BNPL）的金融商機與影響，台灣金融研 到了2026年，將升至約4,000億美元，成長
訓院舉辦「芬恩特創新聚落：金融科技碰撞沙 極為迅速。范慧宜觀察，越來越多企業強化

龍交流會」，邀請財團法人商業發展研究院人 數位體驗環節，預估將有53％的企業導入
工智慧服務綜合研究所所長范慧宜、日商恩 B N P L，「其中，約60％採用數位錢包，約
沛科技（Net Protections）商務開發總監林羿 60％引進QR-code支付，約51％建立線上付款
臻、萬事達卡台灣區業務拓展總監蔡瑋玲，與 機制。」
東吳大學法學院副教授林育廷，從趨勢、應 在 可見 的 未 來 ，范 慧 宜認 為 ， B N P L 發
用、法令等不同角度，剖析其未來發展方向。 展將有四大主軸：第一，消費者希望有更靈
范慧宜指出，新冠疫情導致線上服務持 活的支付方式，而企業也將致力適應新的變

續增加，許多消費者因經濟能力變弱，希望有 化。第二，B N P L市場規模仍將持續擴大。
更靈活、更動態、更高效率的支付方式，促 第三，互聯商務（Connected Commerce）仍
使BNPL占有率快速提升，越來越多企業加入 將繼續加速前進。第四，B2B（Business to
BNPL行列。 Business，企業對企業）的支付方式，也將數
「根據調查，約有一半的消費者認為，自 位化。
己比疫情前更加數位化。」范慧宜分析，超過 那麼，BNPL與傳統的電子支付相較，有
50％的Y世代、Z世代，與38％的X世代、28 何差異與優勢？范慧宜解釋，傳統的電子支
％的嬰兒潮世代，都使用過BNPL，「整體來 付僅在購買家具、電子產品等高價產品時，
說，超過40％，主力客群為30歲以下的消費 才提供分期付款，但BNPL連中、小額消費，

者。」 都可分期付款，且在售前、售中、售後，
都會告知消費者可選擇的付款方式，「有
中、小額消費亦可分期付款 助於拉抬其購買慾望，並提高客單價（P e r
Customer Transaction，每位消費者單次消費
2019年，全球BNPL規模約300億美元，到 的平均金額），降低棄單率。」

84 台灣銀行家2022.10月號