窺 見 ―你以為你知道,其實沒弄懂的事! 開會容易,開一場好的會議則需要一定的技巧。 領導人 不妨誠實地問問自己與團隊成員,潛意識裡是否對會議有「避 之唯恐不及」的感受。若是,就應從力促自由與公開的爭論, 讓最好的論點勝出,以及團結一心等兩大原則做起,相信不用 多久就可發現,「開一場好的會議」對解決問題有事半功倍的 奇效。 222