Page 85 - NO.123銀行家雜誌

業市場，則房地產產業後勢將更加不利，衝
擊將包含企金與消金業務。以恆大地產為例，
該公司已在 2 月 17 日宣布啟動一波優惠，2
月底前全中國大陸 613 個銷售中樓盤將全部以
75 折出售，3 月份則是全面 78 折出售；第四，

經歷了半年多的反送中爭議與此番疫情衝擊，
再次驗證香港不可避免地受到中國大陸極大的
影響，已動搖國際資本對香港作為獨立經濟金
融中心地位的信心，對於香港資本市場，甚至
中國部分地區面臨員工尚未返崗、小區防疫限制與交通管控等問題，物
整體金融業的發展偏向不利，後續可再觀察幾 流業面臨「最後一哩路」的挑戰。（圖／達志影像）
起規劃在香港交易所進行的重要IPO或SEO結果 not even the beginning of the end. But it is,
進展，佐證吾人的預期。 perhaps, the end of the beginning.」對於此
次疫情幾時結束與影響如何，固然必須用最
關注宅經濟、健康照護等新商機 好的準備，但也須心存最壞的打算。持續觀

察中國大陸近年連續遭遇的經濟金融事件，
綜上，如同本土的公共衛生關注重點， 本次疫情當然會造成短期嚴重的衝擊，對消
除了武漢肺炎，諸如流感與腸病毒等既有的 費、投資與出口三駕馬車皆形成影響，筆者
威脅不容輕忽。同樣的邏輯，除了此波的疫情 預期涵蓋時間至少包含 2020 年度前兩季，
衝擊，既有的經濟金融風險已經存在且造成 國際各大銀行與研究機構業已發表相關經濟
不小的改變，諸如中國大陸生產環境逐年惡 預測，本文不再贅述；更重要的是，中長期
化、債務問題、房地產泡沫與美中貿易戰的 方面變局已成，可窺知全球產業供應鏈再平

衝擊等，影響大到全球產業鏈的版圖重塑， 衡的新局，部份製造業從以往的世界工廠──
小到個別授信戶的信用風險。當然，這一波 中國大陸外移的腳步加速（前幾波主要的外移
的疫情衝擊，除了帶來風險與挑戰外，也帶 潮分別是 2003 年的 SARS 危機、2008 年的勞
來其他的新商機，諸如具有「宅經濟」概念的 動合同法施行、2011 年的社會保險法上路與
電子商務或線上零售業務的發展，以京東為 2018 年以來的美中貿易戰），1978 年底宣告
例，由於掌握供應鏈優勢，加上多年來投入 改革開放與 2001 年底加入 WTO 後多年的經
龐大資金的京東物流運能發揮，可說是此波 濟榮景恐將不再，銀行業者的經營心態也須
疫情下的贏家。另外，健康照護與無人機具 轉變。基於變局已成，且既有的龐大資金部
的擴大開發運用，也將是未來的產業發展重 位無法即時遷移的當下，在當地拓展銀行業

點，預計公私部門都將投入更多資源，可能 務更須留意在「國進民退」下跟隨政策腳步，
也是銀行業者可以關注的重點。 或者順應當地產業消費趨勢發展業務，方足
最末，套用英國前首相邱吉爾在二戰期 以趨吉避凶、持盈保泰。（本文作者為台灣金
間的名言：「Now this is not the end. It is 融研訓院傳播出版中心副所長）

台灣銀行家2020.3月號 85

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