Page 477 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
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Chapter    10   健全銀行作業風險管理之相關議題         <<<





               露。為使作業風險管理               發  展  更  趨  完  整及健全,需要進一步建              置  風險管
               理  架  構以提    升  作業風險管理。以           發  展  現況觀    察  ,  日  本銀行業    近  期  內對

               作業風險管理,          尚  無  法如對    信  用及  市場   風險管理之        成  熟  度。
                    日  本銀行業所       發  展具實務使用性之作業風險管理                     架  構  主  要分  成  二

               部分:

                        經  董  事會  決  定之  政  策  及結構。
                     1.
                     2.   設計具體、實務性之作業風險管理提                     升  計  畫  。




                     10-2
               如  圖  具體、實務性之作業風險管理其 各項。                處  理  過  程及作業程      序  ,可   區  分  成


                                         yzi ng caus Anales   k s Ri      k Ri s
                             f i ng e yi Ivents d ent                         Capital
                                            e Ofvents  a ppi ng m  cot n ol r
                                                                            nag maement
                                            g c i n yz Analauses   at ve  i Compar  Prevention
                     Qualitative
                                f yi ng P i d Iast  nt e
                                            Of occurring   i s  b s y Anay  l  es  f ur mor  eas  Capital
                   a mgement layer na
                                  s ev en t
                                            s event        n g i r Sc o  i ng  occur r  Allocation
                                                                     event s
                                            yzi
                                 Identifying   Analauses  ng C
                                Potential events  Of Occurring or
                                            ng l Expandiosses
                                                                     esures
                                                                     a
                                                                     Mr   fo   Risk transfer
                                                                     ng  i Occurr  Such as
                                                                     losses    insurance
                    Quantitative
                                                 Risk measurement
                   mgement layer na a
                                 and Loss  s Event

                                             (Business lines and risk categories   )
                                 e b a a s Da t
                                                                    Com
                                                                    pound
                                                                  operisk  i a t  r ona l
                                                   VAR method
                                                                   ent
                                                                   em
                                                                   ur
                                                                   m
                                                                   eas
                                Potential Risk
                                                  i Scenarysis o anal
                                  o Scenar i
                     Audit and
                                                 w e Revi of audit and inspection
                    p nsection la Iyer

                                 圖  10-2     強化作業風險管理之架構圖
                    強調作業風險管理            政  策  須  經  董  事會  決  定之目   的  ,在於    促  使  該  政  策
               能  在整體一      致  認  知  下  推  動  ,其  政  策  內  涵  包含:
                     1.   如何  藉  由  施行作業風險管理          架  構之風險管理技           巧  ,協  助  傳  統
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