Page 480 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
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               一、事件之辨識


                    以  往  銀行  藉  由  事件  成因   進行必要分        類  ,  惟近  來發   現  依事件對作業
               風險進行分        類  更  符  合  實務需求及     更  具  效率  ,  係因   依  損失  事件進行分        類
               具  客觀   性及   獨  特性。    從  另  一  角  度  來  看  ,  大  部分  損失  事件皆可   能  隱  含  複

               合因素     ,如   欲  以  清楚區   分事件     成因   ,有相當      困  難  度。對於     採  行依  損失
               事件進行風險分          類  ,保險業已行之          多  時,其實施       成效   具有參考      價值   。

                    銀行於     彙  集過   去  損失  事件資     料  時,並需評估         潛  在事件     發生   之可
                                           市場
               能
                                                                                   額
                                                               低發生率
                                                     是
                                 得
               性及  。為 多變  清楚 化而顯 從信  用風險與 困  難  重重,特別  風險  中  隔  離出  作業風險,  且  因  其  間  之  複雜
                                                                                     」之
                                                       有關「
                                                                           高損失
               事件,     因  缺乏  歷史   資  料  而  難  以評估其整體       影響;     另潛   在事件    亦無   法  界
               定為   單  一業務別,       因  作業風險可       能  同時包含於       數種   業務   中  。
                    完  整之   損失   資  料  庫   (  含  歷史  及  潛  在  損失  事件資  料  )   是  風險之量化
               管理重要關鍵之一,其               中  最常   見  之屬「    高發生率但損失          小」之     損失   事
               件資   料  。而   損失   資  料  庫  之相關資    料  依銀行營業       活動   性  質  ,  應至  少  涵蓋
               5  年期   間  。對於銀行可        能  缺乏   之「   低發生率但損失大            」之   損失   事件資

               料  ,  則  可引用外部資        料  、  情  境  分析或參考規        模  及性   質  相  若  之同業資
               料  ,以   補  充  內部資   料  之不  足  。

                    在  日  本銀行業其內部稽核對於                損失   事件   負  報告責任,同時會           著  重
               在事件     發生原因      及如何    處  理。對於      損失成因      及所風險      衡  量方法之     持續

               監督   有  助  於內、外部稽核          檢  核風險管理       架  構及風險     質  化與量化之執行
               情  形  ,於必要時並可         督  促  銀行  採  行  改  進  措  施。



               二、事件成因之分析


                    日  本銀行業對於         損失   事件   經辨識    後會   接續   進行事件      成因   分析,實
               務  上  會  區  分  成  兩類  :一  是造成損失      之各項     因素;    二  是損失    範  圍  。





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