Page 476 - 作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用
P. 476

>>>     作業風險管理-新巴塞爾資本協定下之應用






                          表  10-5   推動   Basel II  之風險管理制度應處理議題


                     歷史資料         系統更新       企業營運        建立風險        培訓管理
               機構                                                                  合計
                     蒐集整理         與整合       資訊透明度         管理文化         人才
               類別
                     卷數         卷數          卷數          卷數          卷數          卷數
                            %          %           %            %          %           %
               金控
                      15 88% 13 76%   2   12%            76%                     17 100%
                                                         1059%13
               公司
               本國
                                                         4965%59
                      55 73% 52 69% 26            35%     79%                    75 100%
               銀行
               外商
                       8%
                      50%                                67%                     12 100%
                      6
                      58%
                       1
                                                          75%
                                                          9
                       7
                                                          8
               銀行
               其他
                      21 28% 44 59% 21            28%     4257%58 78%            74 100%
               合計
                      92 52% 116 65% 55           31%     1138             78%     178 100%
                                                         10 62%

                    由上   述調查結果可          發  現  ,國內各金融機構對              Basel II  之準備     工
               作,已積極展開,並對相關風險管理制度
                                                            變
               為。同     樣  地,健全作業風險管理以在風險                    應處 成  理議題, 機或  損失  亦  採  行必要作  妥適
                                                                 危
                                                                              前進行
               控制,     亦是   各  界  積極努力之方       向  。
                                                                3
                    觀  察日   本銀行業對作業風險之進階管理                       發  現  ,以  往日   本銀行業
               界則   將作業風險定         義  為  無  法  衡  量之風險,     原因   在於作業風險具           涵蓋   多
               種
                                 對作業風險管理僅
                                                                         如
                                                                       (
                                                          化風險管理
                                                                           檢
               日  風險及    難  以  衡  量之特性,      故  作業風險  採  質  向來被  視為   無  法量化之風險,  查  清  單  、  操
                  本銀行業以
                              往
               作  手  冊  等  )  。
                    惟近   年來因應      金融   環境   之  變  遷  ,  多數  日  本銀行開     始  使用量化技術
                                                                                   比
               協  助  傳  統  質  化管理以強化作業風險管理體制。同時對作業風險  經濟  資本  配  置  ,並將前述  處  理  情  形  於  年  報  照  對
                            風險進行
                                                                                        揭
               信
                  用及
                                                                                     上
                       市場

               3
                   參考資料:  Junji Hiwatashi and Hiroshi Ashida, March 2003, “Advancing Op risk
                 management using Japanese banking experience”.
          >>>     462
   471   472   473   474   475   476   477   478   479   480   481