Page 106 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第二篇 合併的股權結構與換股比率

經 由 上 述 討 論 發 現，為因 應 整體金融 環境 之 變遷 需
要，以及政府亟 欲 強 化金融業經營體質與競爭 能 力之政
策 配 合下，金融業將於 未 來逐漸 彰 顯合併成效。 茲依據

近期制 定 之金融機構合併法、金融 控股公司 法及當前金
融 環境 ， 推 測 國內銀行 未 來採行的合併模式將可 歸納 為
下 列 三 種類型：
型
大

行
此類 庫彼 合併 此 合併 在 使 國內銀行 躋身 於全球百大銀行之
旨
排行 榜 ，以因 應 加 入 WTO 後 ，更多外國銀行 參 與競爭
的 壓 力。例如，世 華 銀行、交 通 銀行與 中 國 商 銀的合
併案， 預 期合併 後 可 擠 入 全球資產排名的前 100 大銀
行。

 一 般 銀行的 水 平式合併
此 合併目的在整合經營資 源 ， 使 業務 朝向 多元化
發展 ， 俾建立 完善之業務服務 網 ，以一 次滿足客戶 所
有需要之 綜 合銀行制度為 理 想 目標。例如，臺灣銀

行、 土 地銀行與 中 信局 之合併案， 土 地銀行 號 稱 為不
動 產之 專 業銀行，臺灣銀行為 綜 合 性商 業銀行， 兩 家
銀行合併有利於業務 互補 ；而世 華 銀行、交 通 銀行與
投
商
證券
國
中

若順 利合併，將可產生 銀的 專 長分 別 為 互補性 、 質。 資銀行與外 匯 業務，
 問題金融機構的 概括 收購
其中 ， 特 別是 基 層 金融機構的合併，在金融機構

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