Page 94 - 銀行法令遵循策略與實務
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銀行法令遵循策略與實務
融業總經理、法令遵循主管分享外商銀行的實務作法，對他來
說，這不只是例行的經驗傳承，更是一份「讓法令遵循與公司治
理成為台灣銀行界 DNA」的使命感。
「法遵是個 ongoing ( 持續不斷 ) 的過程，要徹底落實法遵，
需要永無止境的努力。」他語重心長地說：「這次 APG 的評鑑，
大概就像是個期中考試而已。」
2016 年 5 月，黃介仕從花旗 ( 台灣 ) 銀行退休，3 個月後，國
銀爆發了遭美國裁罰案，這對台灣的銀行業而言，不啻為一記當
頭棒喝。但他發現，此案之後，以往對法令遵循多半虛應故事的
國內銀行業者，終於清醒過來了。根據他的觀察，兆豐案爆發後，
許多法令遵循和洗錢防制的方法、技術、作業流程與人才招募都
逐漸成為顯學。 舉個最明顯的例子：先前國內金融圈有 CAMS
( 國際公認反洗錢師資格認證 ) 證照者大概不超過百人，直到兆豐
案爆發後，愈來愈多銀行業者編列預算來補助員工考取該執照，
甚至列為升遷標準之一，如今國內已有上萬人考取該執照。
這樣的轉變，固然值得正面看待，但仍然只是個起步而已，
考取相關證照，就像是服用一顆大補丸，但要讓法令遵循、洗錢
防制完全內化為台灣金融業者的 DNA，還是需要時間的累積。
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