Page 69 - 銀行合併面面觀

第 7 章 合併態樣 61

出入銀行外，則有臺灣銀行、臺灣土地銀行、合作金庫銀行、彰化
銀行、華南銀行、第一銀行、臺灣中小企業銀行及兆豐銀行等 8 家

泛公股銀行。誠如本書曾提到 8 家泛公股銀行的資產及授信規模占
國內市占率高達 49.8%及 52.7%，在提升國內銀行的國際競爭力乙

事，泛公股銀行不僅扮演著舉足輕重的角色，同時也攸關國內金融
產業是否能順利跨足國際市場。又以台灣目前 39 家銀行的經營規
模與業務能力而言，要在國際社會上與其他國家的銀行競爭，經營

實力確是不足外，國際化程度也相對有遲延情形。財政部鑒於國內
銀行競爭力之長期性發展，且在我國加入 TPP 與 RCEP 等跨國經

濟合作組織前，亟需先行壯大國內金融產業，由提升國際視野以增
加我國銀行於國際間之影響力。2006 年至 2007 年間財政部積極推
動泛公股銀行間之合併，如表 5 所列 3 個合併案例。

其中，合作金庫銀行以公股銀行中最大規模機構，採行吸收合

併方式，以合作金庫銀行為存續銀行，以屬國家行局之中國農民銀
行為消滅公司，設定 2006 年 5 月 1 日為合併基準日，由合作金庫
銀行概括承受中國農民銀行全部之資產、負債及截至合併基準日仍

有效之一切權利義務 (包括但不限於商標權、專利權及契約等)，
且合作金庫銀行發行新股換發予中國農民銀行之股東，為屬近年最

典型之公公併案例。

表 5 公公併案例表

合併基準日 主併者 被併者 合併後名稱 備註
合作金庫 中國農民 合作金庫
2006.5.1
商業銀行 銀行 商業銀行
中國國際 兆豐國際
2006.5.21 交通銀行 新設合併
商業銀行 商業銀行
2007.7.1 臺灣銀行 中央信託局 臺灣銀行