Page 72 - 銀行合併面面觀

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銀行之股權。惟如以 2014 年 11 月 11 日彰化銀行收盤價每股為
18.5 元，公股如採納台新金控所提「收購彰化銀行股票」想法，

必然不會以每股 26.12 元收購；當然可想而知，不僅民股銀行併入
公股銀行可能性不高，要民股虧損退出經營權，就眼前股東權益之
爭，該項公股與民股之完成協商，短期間內可謂難上加難。

7.4 民民併

近 10 年來，國內民營銀行間合併個案計有 12 起 (如表 7)，其
中高雄區中小企業銀行、中興商業銀行、花蓮區中小企業銀行及慶

豐商業銀行，均因經營不善或人為弊端因素，而遭主管機關依法監
管及接管，最後並將銀行全部營業及資產負債，透過公開標售方式
讓與金融機構之強制性合併案例 (如下陳述)，其餘案例尚屬合意

性合併：

1. 高雄區中小企業銀行：2001 年間因累積虧損過多，使得銀
行淨值成為負數，雖然中央存款保險公司 (以下簡稱存保公
司) 進駐輔導，但由於無人願意增資，在 2002 年 1 月 28

日正式由存保公司接管，並解除董事會、監察人及股東會
職權。但由於當時金融重建基金預算案尚未通過，且賠付

方式尚在立法院討論中，直到 2004 年 6 月才進行標售，最
終由玉山商業銀行以新臺幣 133.68 億元標下，並於 2004
年 9 月完成合併作業。

2. 中興商業銀行：2000 年 4 月間因經營層非法超額放貸，存
保公司依主管機關指示採取監管措施，後於 2001 年 10 月

確定該行無法完成 150 億元現金增資案，金融重建基金繼
於同年 10 月 25 日啟動接管措施，由存保公司正式接管，