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10,000×$12.5](12.5 美元為日圓期貨跳動 1 個單位,即 0.0001 的價
值,從 0.9500 到 1.0000 共跳動了 500 個單位,所以要乘於 10,000),
減去先支付的權利金 1,000,000 美元,可得淨利 4,000,000 美元,亦即
實際買入日圓的成本為 0.9600 (美元 / 100 日圓)[=1.0000- (4,000,000
美元×100 (日圓 / 美元) / 10,000,000,000 日圓)]。
若未避險則成本為 1.0000 (美元 / 100 日圓),但若日圓貶值為
0.9000 (美元 / 100 日圓) (或 0.9500 以下),則該公司當然放棄日圓買
權,而以較便宜的價格 0.9000 (美元 / 100 日圓) 買入日圓,與沒有避險
比較,其機會成本為權利金的 1,000,000 美元。
(三)遠期匯率選擇權 (options on forward contracts)
此種選擇權一般較少用到,持有者有權利在選擇權契約到期日,
要求以事先約定的履約匯率訂定一遠期外匯契約。此點與即期匯率選
擇權不同,在即期匯率選擇權到期日,要決定是否執行買入 (賣出) 即
期外匯,而遠期匯率選擇權,僅是決定是否以事先約定的履約匯率訂
定某一遠期外匯契約。此種選擇權提供持有者雙重保護,一是不利的
匯率變動,一是有機會在實際的國外應收或應付帳款發生前,先鎖定
一個遠期匯率。例如,當廠商參加國外工程競標,得標後工程應收帳
款,在這過程中產生兩個不確定性,一是能否得標,一是未來應收帳
款的匯率。在這種情況下,可以運用此種選擇權契約來規避風險。以
實例說明如下。
例 3: 日本工程公司參加台北捷運工程招標,將來若得標後的應收
帳款為美元,而該公司資產負債表是以日圓表示,所以面臨兩個不確
定性,一為是否得標,二為日圓對美元的匯率變化,因此購買一個以
遠期美元預售的日圓買權 (美元賣權),正可以滿足這種需求。若競標