Page 78 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務

企業管理利器
－中小企業預算編製實務

(3) 統籌指導全公司年度預算編製作業。

(4) 預算審查會議中對各單位編製的預算進行審查及核定。
(5) 預算修正案的研擬及核准。

(6) 預算執行的監督及成果檢討與獎懲。

「預算委員會」下設置「預算審議小組」，由財務
部門擔任主導，預算審議小組的職責如下：

(1) 擬訂並控制預算編製進度。
(2) 修訂預算編製流程及相關表單。

(3) 協助召開預算說明會。
(4) 彙總各單位的預算，編製相關之報表，向預算委員會

提出報告。
(5) 執行與預算作業有關的文書工作。
(6) 定期計算實際與預算間的差異。

(7) 召集、協調並舉辦與預算作業
有關的各種講習及會議。

(8) 預算實施之初期協助各預算單
位解決有關預算編製的問題。

(9) 彙總分析各單位提出的定期差
異分析及績效報告。

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