Page 40 - 企業管理利器-中小企業預算編製實務
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企業管理利器
                        -中小企業預算編製實務



                      二、中長期發展目標與計畫表


                          企業的中長期發展目標與計畫的項目,應涵蓋營收目標、

                      營收成長率、毛利率、費用率、淨利額與淨利率、營運計畫、
                      組織架構與編制數以及資本結構等內容,請參閱表 2-1 之「企

                      業中長期發展目標與計畫表」。請讀者特別注意,企業應先設
                      定第三年的目標,再回過頭來設定第一年的目標,並根據第一

                      年的目標展開明年度預算的編製。若年度預算彙整完成的預算
                      損益表與年度目標不相符,就應進行預算審查與調整,讓預算

                      與目標管理能夠結合運用。

                                  表 2-1  企業中長期發展目標與計畫表

                                         中長期發展目標計畫表
                                                                   金額單位:新台幣仟元
                         項目            第一年            第二年            第三年
                               A 類產品占 50%:  $400,000         A 類產品占 40%: $424,000
                               B 類產品占 35%:  $280,000         B 類產品占 30%: $318,000
                       營收目標
                               C 類產品占 15%:  $120,000         C 類產品占 30%: $318,000
                               合計                     $800,000   合計                   $1,060,000
                      營收成長率             15%                           15%
                               A 類產品:28.7%                   A 類產品:29.7%
                               B 類產品:30.1%                   B 類產品:31.1%
                        毛利率
                               C 類產品:34.1%                   C 類產品:36.0%
                               合計         30.0%              合計            32.0%
                      營業費用率             22.3%                        21.0%
                      業外收支率             0.5%                         0.7%
                      稅後淨利率             6.0%                         8.5%
                      稅後淨利額            $48,000                      $90,000

                       營運計畫
                       組織架構
                       及編制數

                       資本結構



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