Page 162 - 企業管理利器－中小企業預算編製實務
P. 162
企業管理利器
－中小企業預算編製實務
管理費用預算，是公司行政管理與幕僚部門為了完成各項
業務的費用預算，包括董事長室、總經理室、人力資源部、管
理部、財務部、資訊部等部門。根據產生該項費用的一般管理
活動的特徵與實際情況來編列，大部分的管理費用預算屬於固
定費用，除非明年度有重大的計畫，否則是以歷史資料做為明
年度費用預算編製的基礎。例如資訊部計畫明年度 3 月導入
ERP 系統，或是人資部計畫明年度每季辦理一次大型內部溝通
管理的教育訓練課程，就會影響管理費用預算。
150
