Page 137 - 銀行主管專業速成手冊

第 8 章 會計處的主要支援策略

（三）管理能力 (Management Ability)

1. 管理績效係數＝固定經營成本÷總營業收入

該百分比逾低，績效愈佳。
員工績效係數＝員工薪資÷固定成本

上面二種績效係數可擇一使用。

2. 每位員工貢獻度＝銀行淨利÷員工人數

（四）收益能力 (Earning)

1. 資金結構(低利率與高利率資金的比重)
2. 授信平均利差 (台幣與外幣)

3. 手續費收入及其比重
4. 淨值報酬率 (ROE)＝稅前 (後) 損益÷平均淨值
5. 純益率＝稅後損益÷淨收益

6. 收益達成預算的比率

（五）流動性 (Liquidity)

1. 流動性的需要量估計

2. 流動性的供給量估計
3. 流動性的差額
4. 流動性的成本

5. 資產的流動性供應量及其成本

6. 負債的流動性供應量及其成本

（六）對風險之敏感性 (Sensitivity to Risk)

1. 利率敏感性缺口＝利率敏感性資產－利率敏感性負債
2. 利率敏感性缺口與負債比率。

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