Page 106 - 銀行主管專業速成手冊

銀行主管專業速成手冊：經營管理策略解析

企劃處是銀行的智囊單位，企劃處長是銀行的策略長，必須隨時向銀行

當局提供銀行經營環境的變動、景氣的變化，與本行的財務資訊等資料。

第 1 節 綜理銀行的各項經營策略的規劃

企劃處負責銀行的各項策略規劃。其例行的工作包括分行的設立、各單

位的績效考核與獎金的發放，信用評等的維護與提升、新金融商品的開發與
參賽等，其工作可說非常多樣。企劃處還須擔任銀行首長的貼身幕僚，幫首
長撰寫演講的文稿、刊物的序文、媒體的專訪，甚至陪同首長接受國內外訪

客的拜訪，或主持國內外信用評等機構的訪察。因此，企劃處在銀行組織體
內的參謀地位乃愈來愈重要。

最近，國內外銀行的併購，金控綜效的發揮等，都是銀行經營管理的熱
門話題，這也都是企劃處新增的職責。

第 2 節 擬訂銀行的中程發展計畫

銀行宜訂定一個五年 (或三年) 的中程發展計畫，做為這段期間銀行業務
發展的依據。在訂定時，可參考國家的經濟發展預測，與國內外經濟金融情

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