Page 19 - 中小企業活用財務報表－提升經營管理績效

表 1-5 毛利及毛利率分析

單位：新臺幣萬元

2012 年度 2013 年度
項目
金額 假設一 假設二 假設三
營業收入 1,000 1,000 900 1,000

營業成本 800 900 800 900
毛利 200 100 100 100
毛利率 (%) 20% 10% 11% 10%

由表 1-5 的舉例可看到，在銷售量不變的前提下，2013 年

度的毛利金額同樣都比 2012 年度減少 100 萬元，但其原因卻
各自不同：

假設一：因為進貨成本提高，導致銷貨成本金額增加，毛利金
額降低。

假設二：則因產品的生命週期較短，存貨持有時間太長，導致
市場價格迅速下跌，售價降低，故毛利金額降低。

假設三：因為製造過程良率降低，導致製造成本增加，毛利金
額減少。

因此，經營者看到毛利率降低，必須進一步檢視發生的原
因，才能提出有效的對策。毛利金額及毛利率變動本身就是一

項徵兆，提醒經營者應注意銷貨、進貨、存貨等方面的變化，
公司的經營者便可以根據實際情況訂出有效的經營方法加以改
善。

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