Page 23 - 中小企業活用財務報表-提升經營管理績效
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務人員。至於哪一種佣金制度比較好?其實見仁見智。每家公

                                司的特色不同,有些公司注重平等、簡單,單一比率制可以很
                                簡單就算出公司的佣金成本率,可以簡化控制成本配置;但是

                                有些公司希望能有效刺激業務人員追求更高的業績,此時採用
                                級距式佣金就非常有效,但在控制成本、費用率上就比較難估

                                算。不論佣金制度採用何種計算方法,佣金占銷貨的比率都應
                                該要有一個上限,否則無限獎勵將會侵蝕公司獲利。

                                    另一個常用於評估每位員工的平均薪資高低的方法就是計
                                算每一位員工的平均費用。

                                                                  用人費用
                                                每一員工平均薪資=
                                                                  員工人數


                                    因為聘雇一位員工除了要支付員工個人薪資外,還需要負
                                擔員工獎金、勞健保、退休金、員工福利、辦公用品等相關費

                                用,而這些費用都會因為增加人員而增加。


                                (二)廣告費用與銷貨淨額比率

                                    企業之所以會推出廣告,或是提供贈品當做廣告宣傳用,

                                都是希望對銷貨有所助益,但廣告費並非無限制推出就是最好
                                的廣告,而是應該以最少的金額取得最大的效益。企業在推出

                                廣告宣傳活動之前應該會有預期的效益,當預期效益大於廣告
                                費用時才可能推出廣告或促銷活動。

                                                                銷貨淨額
                                                  廣告費用效益=
                                                                 廣告費

                                                                                              - 17
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