Page 17 - 中小企業活用財務報表－提升經營管理績效

損益表主要是表現企業經營獲利狀況的報表，可看出某一

段期間內企業賺了多少錢，但無法顯示企業經營需要加強或改
善的地方。因此，就需要透過經營能力分析，經由各項比率分
析及與以往各年度相關比率進行比較來瞭解經營狀況。一般損

益表中較常用的經營能力分析比率包括：毛利率、營業利潤率

及純益率。我們就先從分析毛利率著手，邁向提升經營績效的
第一步。
銷貨毛利
毛利率＝
銷貨淨額

銷貨毛利是銷貨淨額扣減銷貨成本後的金額。一般產品的
訂價常由銷貨成本加上一定的毛利率來決定，若未事先計算毛

利率，不瞭解成本金額、結構的話，很可能會導致損失，因此
決定售價前必須要先決定毛利。例如：購買產品的成本為 100

元，若以 125 元出售，就可以獲得毛利 25 元 (即售價 125 元
－購買產品的成本 100 元＝毛利 25 元)，毛利率為 20% (毛利

率＝毛利 25 元÷銷貨淨額 125 元＝20%)。毛利率是指每一塊
錢的銷售金額扣除成本後，可以獲利多少？所以，毛利率反映

了經營績效或獲利能力，經營者需要檢視毛利率的變化，並與
市場競爭者比較，透過毛利率分析來執行應對措施。

影響銷貨毛利金額的因素有產品售價、銷貨數量、銷貨成
- 11