Page 112 - 銀行授信實務個案精選

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後送案件之相關文件是否齊全、中台徵信與授信條件之審核程

序是否完整與客觀，進行全程審查與督導。

2. 總行消費及企業金融管理部門

如整批分戶房屋貸款案件，原承作之建築融資係由該行承作，
則總行企業金融單位應將原建商往來之相關建築資訊及信用資

料，提交消費金融管理部門參考；並就工程興建進度與預售屋
銷售資料，提供該部門以設定承作分戶房屋貸款件數及成數之

風險限額，一般區域中心將案件徵審與鑑估文件送陳總行審核
時，總行消費金融管理部門經辦員及主管，應秉銀行內部規定

承作條件，顧及銀行整體風險考量，並盡客觀合理之徵審調查
後，提具客觀批覆建議，再依分層授權權限陳核准駁。

批 覆

銀行相關授信授權層級於完成徵審作業後，除對個別借款戶

之信用狀況 (如：票據信用及金融機構往來信用等) 加以查證
外，對授信條件議定確認後，並由權責主管批覆核定。銀行分行

授信主管或區域中心督導主管應要求授信經辦員注意建商興建進
度及相關完工憑證資料之取得時間，並於總行規定期限內要求建

商與承買戶完成動撥程序，避免超逾總行核定動撥時效；因罹於
時效，將致對承買戶之信用動態未有效瞭解與掌握，而產生可能

承買戶已發生票據退票等信用貶落紀錄，而仍予撥貸，將影響案
件未來違約機率的提高，影響債權之確保與保全時機的掌握。