Page 38 - 中小企業財務錦囊

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7. 中小企業接班人問題

台灣多數傳統中小企業企業主，平均年齡已屆六十歲，到了非
得培養接班人的時候。由於本身多為「第一代企業家」，他們從沒

經歷過世代接棒的考驗，又不願將公司交給專業經理人，他們的子
女能否成功接班，對於台灣經濟影響至鉅，中小企業接班問題不僅

台灣有，世界各國亦有同樣的問題。
在大型企業，誰不想搶著當接班人？但是廣大的中小企業，卻

往往面臨「後繼乏人」的窘境。台灣產業演進消長速度極快，許多
中小企業從事的是傳統產業，本身行業已經走下坡了，公司本身也

不太賺錢、競爭力不是太強，子女難免會遲疑是否要與家族事業一
起受苦？再者，老一代家族事業的子女，多半很小就輟學跟著父

母、兄長一起打拚，對於家族事業的認同感很深。但年輕世代子

女，普遍接受良好的高等教育，甚至被送到海外讀書，從小沒在家
族事業幫忙、缺乏命運與共的感覺，而所學專業也與家族事業無
關，若是接班就得放棄本身專業，因而令他們更加躊躇不前。

然而，對企業第二代來說，若放棄接班，做自己想做的事，將

面臨沉重的道德壓力：不但會辜負且違逆父母的期望，一旦父母年
邁無力經營下去、決定結束家族事業，更將造成眾多員工丟飯碗。