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事」、「儀式」、「實質象徵」或「標語口號」,逐步成為企業文
化的一部分。
中小企業的企業文化說起來就是「老闆的文化」,但在有制度
與規模的企業,企業文化通常不會隨著高層主管異動而改變,而能
自成一體,透過核心價值與核心職能的要求,使員工想法與做法的
方向一致,可以塑造與使命、願景對準,且能促成策略執行與目標
達成的企業文化。
中國信託商業銀行以「We Are Family」作為企業文化標語,
主要是將銀行經營最核心價值「信任」昇華到如同家人信任境界,
凝聚全體員工擁有相似核心價值,有共同的語言,一致性的行為及
思考模式,養成共同信念,服務客戶,取得所有客戶的「信任」。