Page 33 - 中小企業財務錦囊

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部政治、權力考量下所做的。大部分人所處決策時間點及完整資訊
蒐集能力有限，因此無法達到「最佳解」，而是「最適解」。例如

適婚男士擇偶，就其所訂條件，這些條件者也許「最佳對象」年齡
尚小、或已婚、或無法相遇，因此只能在所及範圍內選擇一位「最

適當對象」。一般在無法找到「最佳解」退而求「最適解」，都是
能被認同的，就是不應有衝動下的決策。

5. 維持員工向心力的法寶－企業文化

企業文化是企業中的每一成員，在經過一段長時間的共同生活

後，自然而然形成的共同價值觀念和行為規範，在企業中個人行為
受該企業文化的價值觀念影響，符合該文化價值的行為才是被接受

的，否則就是錯誤的。觀念決定行動，持續的行動成為習慣，習慣
因而決定個人的發展。

企業文化的發展建立在三個基本前提：
1. 企業文化的目的是員工所需要的，即是有利於全體員工身心

成長的。
2. 企業文化的內容是員工所知道的，即是一經提示而全體員工

都能理解的。