Page 28 - 中小企業財務錦囊

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3. 中小企業老闆之領導風格

中小企業因規模小，員工人數少，無法像大企業有完整之部門
組織，每位員工身兼數職，其間居整合樞紐的是創業者或負責人。

中小企業老闆之人格特質、領導風格等均影響該企業之成敗，尤其
台灣中小企業老闆多以赤手空拳打天下的草莽豪邁個性，敏銳的市

場敏感度及四海作風，生意成功後便快速成為中小企業領導者。而
企業逐漸成長後，賴以為生的員工日眾，若中小企業老闆觀念偏差

或員工無向心力時，該企業發展即將受限，又企業規模日益擴大，
所要具備的專業技能愈來愈複雜，仰賴群策群力機會更多。中小企

業老闆能夠有智慧地建立領導威信，將企業帶向康莊大道，與老闆
之人格特質與領導風格等有極大關係。

誠信正直、負責任的態度、自信與謙虛、親和力、堅毅的勇

氣、堅強的意志力、縝密的計畫能力、犧牲奉獻精神、果斷、勇於
冒險精神、富創造力、宏觀與前瞻的思維與眼光、具領袖魅力、包
容的胸襟、具把握重點與細節的能力及具執行力等，均為中小企業

老闆應有之領導特質。

另中小企業老闆應擅長溝通協調和鼓舞士氣，溝通包括具備誠
懇聆聽的態度、學習的能力，並懂得以具體的成就激勵別人。老闆