Page 219 - 中小企業財務錦囊

201

具有的競爭優勢與利基，以及技術未來的發展趨勢。
3. 說明技術發展戰術，包括短中期計畫，技術部門的資源管理
方式，以及持續保持優勢的策略。

4. 說明未來研究發展計畫，包括研究方向、資金需求與預期成

果。

（十五）生產與製造

1. 說明建廠計畫，包括廠房地點、設計、以及所需時間與成本。
2. 說明製造流程與生產方法。

3. 說明物料需求結構，原料、零組件來源與成本管理。

4. 說明品質管製方法，包括良品率的假設。
5. 說明委託外製與外包管理情形。

6. 製造設備的需求，包括設備廠商與規格功能要求。
7. 產品各項固定成本與變動成本的說明，以及詳細生產成本的

預估。
8.生產計畫，包括自製率、開工率及人力需求等。

（十六）財務計畫與投資報酬分析

許多的經營計畫書重心放在描述公司前景、技術、市場分析與
經營策略上，惟在財務規劃，尤其是銷售預測方面，卻顯得相當薄

弱。以下為財務規劃的內容：
1. 銷售預測：將經營計畫書中提出的策略及做法，用合理的方

式做銷售預測，說明各種收益來源，以貨幣金額來表達，具
體計算盈虧。