Page 110 - 財務危機預警必修八堂課

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的重要性分析：

1. 董事、監察人的異動有以下四項：

(1) 每三年一次的改選，因股東持股比率的變化而異動：如果原
經營權完全改變，負面影響較大；若不是則影響不大。

(2) 原來以法人代表人擔任董監事，但改選時法人股東改派代表
人：因法人股東身分不變，換湯不換藥，影響不大。

(3) 任職期間因轉讓持股逾當選時股份二分之一，而依法令自然

解除董監職位：若是以出售轉讓給非特定人方式而放棄席
次，其負面影響較前兩項大。

(4) 因對董事會決策或營運績效不滿，產生離異之心而請辭職
位：衝冠一怒解席位，顯有隱情不利公司，其負面影響最

大。
四種異動方式的負面衝擊大小依次為 (4) > (3) > (1) > (2)。

2. 重要經理人的異動有以下三項：

(1) 公司內部的職務調整：經理人仍留在組織內，負面影響小。
(2) 表現優異被挖角：雖感可惜，但與原公司保持和諧關係，負
面影響小。

(3) 不滿公司而離職：公司出現管理問題讓經理人含怨而去，最

糟糕的事莫過於總經理帶隊投靠敵營，此項的負面影響最
大。

3. 簽證會計師事務所的異動有以下三項：
(1) 審計公費與服務內容落差大：因成本節省造成的異動，其負

面影響小。