Page 114 - 財務危機預警必修八堂課
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                        策變本加厲為之,進而忽略本業,讓企業步入頹廢之路。另外,擴
                        大宏觀角度看,2008 年由美國因次貸危機引爆的全球金融海嘯,即
                        是美國聯準會 (FED) 長期以來低利率政策所致。

                            財務決策行為與財報數字有密切關係,但不一定行為發生就立

                        即在財報三表顯現,會有遞延時間,而且有些數據要在財報附註才
                        看得到。財務決策行為能發揮預警作用主要是有些決策與股價因素

                        密不可分 (如現金增資及庫藏股護盤等),股價因素檢視了董監大股
                        東在財務決策的運作態度,利之所趨的動力往往考驗著董監事的善

                        念與惡念,企業長期的強弱也會看到端倪。以下謹提供五項財務決
                        策行為供作危機預警參考。


                        1. 現金增資效應

                          (1) 直接融資優勢

                            簡單地說,企業掛牌上市目的很多,但最重要的動機與企圖就
                        是展現直接融資的功能。何以直接融資讓企業如此厚愛,主要關鍵

                        是它不似間接融資有到期償債壓力,除非如轉換公 司 債

                        (Convertible Bonds) 喪失轉換價值 (因股價已低於轉換價格),否則
                        因具有下列優點讓它成為企業募資的首選:
                        @市場游資豐富、方便、無契約約束限制 (指現金增資)。

                        @提高自有資本率充實財務結構能力。

                        @創造股票定價功能。
                        @製造股價題材且董監大股東可以從中套利。

                          (2) 募資活動的偏差行為評估

                            通常,為股票差價利益而增資和資金取得容易不易珍惜,係偏

                        差行為的根本。經營者如何拿捏分寸讓增資活動的邊際效益最大
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