Page 336 - 中國大陸銀行業監理及相關法規
P. 336

328





                      第二章  評價目標和原則

                      第七條      商 業銀行    內 部控制    評價  的目標主要      包 括 :
                               (一)促進      商  業銀行   嚴格遵守     國家法    律  法規、銀監會的監管要            求

                                      和 商 業銀行    審慎  經營   原則  。

                               (二)促進      商  業銀行提     高  風險管理    水  準 ,保證其發展       戰略   和經營
                                      目標的實     現 。
                               (三)促進      商  業銀行增     強  業務、   財 務和管理資      訊  的  真 實  性 、完整

                                      性 和及  時性   。

                               (四)促進      商  業銀行各級管理        者  和員工    強 化  內 部控制   意識   , 嚴格
                                      貫徹落    實各項控制       措  施,確保     內  部控制體系      得到   有  效  運
                                      行。

                               (五)促進      商  業銀行在出      現 業務   創 新  、機構重組及       新 設  等 重大  變

                                      化 時 ,及   時 有 效 地 評估   和控制可     能 出 現 的風險。
                      第八條      內  部控制   評價   應從  充 分  性 、 合  規 性 、有   效性  和 適  宜  性等  四個方   面
                               進行:

                               (一)    過 程和風險是      否 已被充  措  施是 分 識別  遵循相  關要  求  、  得到  明確規定
                                                                  。
                                      過
                                        程和風險的控制
                               (二)
                                                               否

                                          措 施是
                               (三)控制  並 得 以實施和保持。  否 有 效 。
                               (四)控制      措 施是   否 適 宜 。

                      第九條      內 部控制    評價  應 遵循   以下  原則   :
                               (一)全     面性原則     。  評價  範 圍 應  覆蓋  商  業銀行   內  部控制活動的全

                                      過 程及所有的系統、部門和             崗 位。
                               (二)統一      性原則    。  評價  的 準則   、範  圍  、程式和方法       等  應保持一

                                      致 ,以確保     評價  過 程的   準 確及   評價  結 果 的 客 觀和可     比 。
   331   332   333   334   335   336   337   338   339   340   341