Page 261 - 名人投資學-諾貝爾獎得主對投資者的實戰建議
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上的資   產淪  為 被拍賣    的地  步 。 試想  , 原先  價 值   1  美 元 的資  產 在 拍賣
                       時能賣   得  1  美 元嗎  ? 可見當現    金 流入  不 夠支付開銷      而 必須變賣    資 產

                       時 ,資  產 價 值 會立即大     幅縮水   ,所以資     產本身   的價  值  並不  穩定  。這
                       也就是為何     做 理財   規劃時   ,最重要的一個        課 題,是如何從個人所          擁
                                   規劃
                       有的資  並維  產 中,  來的生  出一股 活品質  源源 。   不 絕 的 現 金  流入  ,來  支付  生 活 所  需 的
                               持原
                       費用
                           而這也就是為何股票          、 債券或   能產   生 租 金收  入 的  房 地 產被  視為
                       真 正的投資,而      古董、字畫、鑽石          及 黃 金卻不是,因為這         些 資  產能

                       產 生一筆長期的      現  金 流入  。但是或     許 有人會說,並      非  所有的股票都
                       會分
                                                                   ,他
                                                                 司
                       票都分  派  股息, 股息,但是只要股價不是「  又怎能  視為  真  正的投資呢?沒有  零 」的公  錯  ,並不是所有的股  們  就有  潛力  在
                             派
                       不 久 的將來   創 造利潤及分      配 股利。一個最著名的          例子   ,就是美國的
                       微軟  公 司  (Microsoft)  。公  司 成立  後 ,有  許多  年 未 曾分  配 過股利,所
                       賺得的   盈餘全部轉      投資,而    透 過 轉  投資,   讓真  正的投資人      享 受到最
                       豐碩  的成果。但是如果一個人,明知公                 司現  在 尚未能創     造利潤,但

                       期 望 買下股票從快速        脫手  來賺取差價,那就是投機,而不是投資。
                           此 外 ,一個   混淆   投資人對投資認知的          現象  ,就是    把每  天 在股市
                       進 出,從   事 股票  交易   的人  當 成投資;這      些 人並不是投資人,而是股

                       票  交易  人  (trader)  。股票  交易  人是  把  股票  當 成一  件 商  品  ,  把 股票  交
                       易當  成一  樁 生 意 ;  無 論是  全 職 、 兼職   或 透 過 網路  ,都是從     事 生  意 而
                       非 投資。如    同 一個人到台北       五 分 埔批   購 服飾  來 賣  ,他是在從     事服飾

                       買  賣  生  意  ;從  事服飾  生 意時  ,  必須  親  自經  營  ,買來的  貨  要趕快   賣
                       出,  週 轉 要快。買     貨 時 , 需 挑選  把  握 能賣  出 去 的  貨 才能  獲利,否    則




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