Page 242 - 銀行內控與風險管理
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銀行內控與風險管理



                                 消
                               「
                                                                 紀
                               業務」、「資產管理」及「  費  金  額  」、「  商  業  金融  」、「 費  經  收  付  清  算  」、「  事  代  理
                                                                   」等,每個
                                                                                業部
                                                          消
                               門  依據上   述基   本指標法     衡量  所必須的必      備  資本,然    後加
                               總  各 事 業部  門  必 備  資本而成;最       後  是  進階衡量   法,也是
                               將銀行分行      數  個 事  業部  門  ,並依據內部自        建  資  料  或資  料

                               庫
                                 損失程度
                               件  ,估計   事件發 (Loss Given Event, LGE)  生機率   (Probability of Event, PE)   。    與  事
                               巴塞爾   銀行   委  員會預   期 作  業風險資本大       約  會  佔  總  風險資

                               本的十二     %  ,並  預  期比新   增加  的  作  業風險部分不      會  超 過
                               信 用 風險資本     減少  的部分。
                               作
                           (4)
                                               布
                                 月
                                                 作
                               二  業風險的 二十五日  監督  發  :  巴塞爾 業風險管理與  銀行  監  理  委  員會 十項準則, 於二  ○○三年  希望
                                                                 監督
                               經  由整  合四大    議題   ,即     發展  適當的    作  業風險管理      環
                               境  ;  有效的風險管理(包括辨識、評估、                    監督  、控管
                               及  沖抵  方式  );     金融  機關的   金融監    理及     充  分的資訊
                               揭露
                                    ,
                           (5)   作  業風險的控制:銀行  來  落  實  作  業風險管理。  較  常  採用    的實務  作 法包括保險、

                               委  外 作 業(這二項在新資本           協  定明確提到,       前者  有實質
                               降低損失的效果,          後者具    有風險管理的效果)、重新               檢
                               討作   業流程、     強化  內控與內稽及        擬  定  緊急  應  變措  施、  加

                                          訓練
                               強
                                        職
                               化  人  員  在 治 理。    、  培  養  風險  意  識(  統  一  語  言  )的風險  文
                                      司
                                 及公


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