Page 44 - the taiwan banker 2024.12(180)_V2

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撰文：蘇偉華

為 打造具有台灣特色的亞洲資產管理 度為工具敲擊每一顆釘子和方向。然
而，制度的調整絕不止步於當前的法規
中心，將透過留財、引資並進，但
此計畫不僅涉及法規鬆綁，更需要政 鬆綁，更著眼於如何促進新的商品與商
府、金融業與民間力量的共同努力。台 務模式的誕生。
灣如何借勢而起？接受本刊專訪的金管 陳彥良舉例台灣近期首檔台日跨境

會副主委陳彥良點出關鍵，在於政府與 ETF相互掛牌的推出，表面看似規模有
民間雙軌並進，以技術先行、商品開放 限，但其背後折射出「天時、地利、人
為導向，搭建具有未來競爭力的架構。 和」的巧妙融合。陳彥良以老子《道德

經》中「道生一，一生二，二生三，三生
政府與民間的雙軌驅動 萬物」來比喻，巨大的變革往往從微小
的改變開始。法規架構的優化並非僅是
陳彥良將政府在資產管理市場的角 解決當下的痛點，更是為未來的資本流動

色，比喻為手持槌子的工匠，以監管制 與商品創新鋪路。
相比政府的結構性調整，陳彥良形
容民間的反應更像是曠野中的獅子與羚

羊，獅子為了生存必須追逐，羚羊為了
安全必須奔跑。金融市場如同一個生態
圈，資金是能量，商品是食物 鏈 中 的 核

心。對民間業者而言，商品的創新與監
管的靈活性，將決定未來的資源配置與
競爭格局。

陳彥良進一步以私人銀行開放為
例，通過鼓勵國銀進入這一領域，不僅
擴大了市場參與度，還推動資產管理的
多元化。從跨境ETF商品到高端私人銀行
金管會副主委陳彥良表示，金融不是魔術，但可以轉換創
造誘因，將價值體現為價格。 業務，民間業者在商品設計與商務模式

44 台灣銀行家 2024.12

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