Page 19 - NO.150銀行家雜誌
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許多金融服務轉化成線上的數位體驗,而親切的櫃員開始被人工智慧的機器取代。(圖/達志影像)


                  全球經濟持續重啟,動能緩慢,國際貨                            金融服務,逐漸轉化成線上的數位體驗旅
              幣基金(IMF)預估,2022年和2023年的經                         程。親切、服務效率高的櫃員開始被人工智
              濟成長將從2021年的6.1%下降至3.6%,但                         慧的機器取代,包括聊天機器人、虛擬助理

              金融科技市場成長則沒有停過,Research  and                      等。但是,人們還是追求高品質和個人化的
              Markets研究機構預估,到2026年市場將擴張                        服務,因此,金融機構必須持續蒐集客戶的
              到315億美元。疫情改變了金融業的樣貌,疫                            行為和喜好,建構完備的資料庫,提供客
              後數位金融的腳步也直驅向前。英國Vodafone                         戶每個面向的需求。《F r e e  P r e s s》報導提
              Business於今年5月發表了金融服務趨勢,包                         到,數位轉型的重點在於讓數位的體驗之
              括金融服務將擁抱科技化和數位轉型,客戶透                             中置入「人的互動」,在每個服務接觸點
              過數位通路持續強勢,對於金融商品、金融服                             (Touch  Points)觀察客戶的行為,並給予不
              務和個人化的要求更高,金融業的員工對於數                             同的回應。
              位化的標準也提高了,包括對於本身工作環境                                  以美國銀行(B a n k  o f  A m e r i c a)為

              的數位化程度要求,和金融機構整體對於遠端                             例,The Financial Brand統計了2021年疫情期
              工作的支持程度,都會是未來金融人才考量的                             間銀行的數位轉變,整理成金融業的幾大項
              關鍵。                                              數位趨勢:有效數位用戶達200萬,較前一年
                                                               增加15%;第4季,聊天機器人服務了2,400
              聊天機器人完成案件數                                       萬使用者,完成1.23億美元的交易,創新
              已成美國銀行數位轉型程度指標                                   高;86%的存款透過數位通路或A T M入帳;
                                                               1,600萬客戶都使用銀行發行的Zelle交易軟體

                  疫情過後,越來越多透過人與人接觸的                            轉帳;70%的家庭使用數位平台完成所需要




                                                                                           台灣銀行家2022.6月號 19







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