Page 35 - NO.149銀行家雜誌
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圖2   ᐏлɨ๞lķķ Ό᜗ږછʦϋ1-3˜ᐏлၾ2020e2021ϋˢ༰
                        2020年        2021年        2022年

              Ό᜗ږછ 2022 ϋ 1 Ї 3 ˜ᐏлԐැྡ                         ྪᎈږછૄ໊ 2022 ϋ 1 Ї 3 ˜ᐏлԐැྡ
             單位:新台幣億元                                         單位:新台幣億元
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              ᗇՎږછૄ໊ 2022 ϋ 1 Ї 3 ˜ᐏлԐැྡ                       ვБږછૄ໊ 2022 ϋ 1 Ї 3 ˜ᐏлԐැྡ
             單位:新台幣億元                                         單位:新台幣億元
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              資料來源:CMoney 資料庫,本文整理



              稅(Carbon  Border  Tariff)依碳資產市場交                 流中蛻變升級,尋得絕佳扭轉契機。未來的
              易價格調整機制,以及防止碳排放由碳管制                              經濟發展,無ESG者無資本投資,無ESG者無
              寬鬆地區洩漏(Carbon  Leakage)至碳管制                      銀行授信,得ESG者獲資本市場青睞,得ESG
              嚴格地區的作為,歐盟CBAM將於2023年起                           者獲天下資源。
              試行,並於2026年正式上路,兼顧減碳與                                  2022年,這個地緣政治衝突頻仍、生
              產業競爭力,已然成為企業運營與政府監管                              產要素價格膨脹、各國央行升息緊縮、金融
              之主流價值。                                           市場波動巨大、股債失卻互保效果、綠色
                  在全球減碳力道加大、企業面臨更                              通膨如影隨形的時代,掌握資產配置的要

              大的綠色成本風險下,尚毋須因此過度恐                               訣,將資金朝利他自利與E S G績優的資產組
              懼,依財務金融學之鐵則,未有風險焉得報                              合調整,嚴守未來成長題材須以資產價值內
              酬,「風險之所在,報酬之所在」,但機                               涵為基礎,如此風險與報酬將能維持合理的
              會是留給做好準備的人。企業法人藉由將                               平衡,壓力測試下變動的時機將浮現絕佳契
              環境保護、利他自利與永續運營價值觀真正                              機。(本文作者為銘傳大學財務金融學系教
              植入組織文化,內化落實環境、責任與治理                              授、財務金融研究中心執行長及勞動基金監
              (ESG)行動,應有機會在這波典範轉移大潮                            理委員會委員、華南永昌證券獨立董事)





                                                                                           台灣銀行家2022.5月號 35







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