Page 54 - NO.142銀行家雜誌
P. 54
तйΆྌ
Special Report
國際篇》
อ̋սeߵִ݁˴ਗ̈Ꮨ
推動國家金融科技能力發展
由於COVID-19疫情、混沌未明的地緣政治，以及世界各地提高ESG的趨勢，2021年對銀行管理來
說，是充滿各種挑戰的一年，但另一方面，新科技的發展也創造了能夠獲利的新方法、釋出更多
人力，還能讓金融業改善民眾心目中的形象。
撰文：David Stinson孫維德
場研究公司顧能（Gartner）在《2021 年最 作。同時也列出另外 5 項有助於數位化，或者
市 重要的金融趨勢與優先事項》（Top Finance 可以解決宏觀問題的能力：科技素養、數位翻譯
Trends and Priorities for 2021）中，調查了 300 （科技傳播力）、數位化學習與發展、數位偏誤
位企業財務長與財務高層，整理出當代必備的 5 管理、數位企圖心（早期採用新科技的心態）。
項數位金融技能：科技與自動化、企業流程管 這份清單讓我們清楚看見新興金融科技
理、資料素養、高階分析方法、業務合作與協 將帶來哪些變化，其中有一些變化是以新科
Technical Proficiency Starts with Regulatory Alignment
With the combined impact of the COVID pandemic, increased geopolitical uncertainty, and a trend towards
more stringent ESG requirements, 2021 is proving to be full of challenges for bank management. Against these
emerging issues, further technological development is creating new profit centers, freeing up manpower to focus
on more important matters, and allowing the financial sector to improve its public image.
he market research firm Gartner surveyed accompanying competencies, or larger
T300 CFOs and other financial executives in problems that can be solved through these
its “Top Finance Trends and Priorities for 2021” skills: technological literacy, digital translation
report, and found five must-have digital (technical communications), digital learning and
finance skills: technology and automation, development, digital bias management, and
business process management, data literacy, digital ambition (an early adoption mentality).
advanced analytics, and business partnering T h e se list s d o a g oo d jo b con ve ying
and collaboration. It also listed five digital the breath of changes that emerging fintech
54 台灣銀行家2021.10月號
1 5% JOEE
